Producer brief

Кристина багаева

PRODUCTION

Ниже доступно описание самых важных пунктов для работы продакшена внутри агенства.

Чек-лист перед отправкой задачи
(фото-бриф, видео-бриф, анимация, ГЗК)

Бюджет на реализацию продакшн части

Ожидания клиента по затратам на визуальную часть. Отдельно от медийки, блогеров и тд.

Синопсис / сценарий / описание идеи

На этом этапе важно сразу вычленить, какие будут дополнительные траты. Чаще всего тут добавляется реквизит, свет, понятен функционал студии/локации.

Референс видеороликов/фотографий/ГЗК/анимации

Обязательно визуальный референс - без него бюджет не просчитать.Уровень реализации/продакшена может быть разным.

Сроки задачи и приоритет задачи

Это поможет верно распределить время между брендами

Сколько видеороликов/фотографий/единиц контента мы хотим получить в итоге?

Исходя из этого будет рассчитано количество съемочных дней и сразу корректно оговорен бюджет с продакшн-командой

Задача, которую выполняет этот визуальный контент

От задачи зависит масштаб съемки, техника и качество съемки. Контент для социальных сетей и для сайта - это уже разные бюджеты, так как, например, даже модели для Ecom стоят в два раза дороже.

Дата/неделя/месяц/ съемки, возможность изменения даты.

От этого зависит стоимость продакшн-команды, планирование личной загрузки. Помимо этого, даже сдвиг на один день в асапных сроках реализации даст более глубокую подготовку.

Брифы:

Примеры брифов для продюсера для просчета задачи

Примеры брифов

Сметы

Примеры смет на разный вид контента:

Примеры смет

Тайминг

Пример тайминга на разный вид контента:

Примеры таймингов

Что нам важно сделать перед 1-ой сменой:

ppm-book и встреча всей команды

обязательно показать клиенту весь фактический реквизит, моделей, студию, локацию, тайминг, декорации, зафиксировать еще раз референсы по съемке и свету, точные продукты в кадре на каждом видео/фотографии. Получаем письменное согласование PPM перед съемкой. Это позволит не принимать правки на площадке, которые возникают вне PPM.

составить риск-карту

для нас важно обозначить клиенту часть работ, где могут быть результаты хуже по определенным причинам (экстренные изменения от клиента, новые вводные или пожелания, которые влияют на конечный результат). Это важно обозначить до съёмки вместе с путём решения, что чаще влечёт доп.бюджет.

Что важно сделать после завершения проекта:

проводить сессии с командой проекта, разбирать сложности, обсуждать пути их решения, благодарить друг друга за проект и точно знать, что после этого проекта, мы стали все сильнее в профессиональном плане и командном духе